CUC, 6% 유틸리티 요금 인상 제안…5년간 단계적 적용 예정

CUC(커먼웰스 유틸리티스 코퍼레이션)의 서비스 비용 연구가 완료되었으며, 컨설턴트들은 6% 유틸리티 요금 인상을 제안했다. CUC의 케빈 왓슨 전무는 법률에 따라 비용을 수익으로 회수해야 한다고 말했다. economists.com 소속 컨설턴트들은 서비스 비용 연구를 완료했으며, 이 연구는 CUC가 회수 이하로 운영되고 있음을 보여줬다. 이 상태가 계속된다면 CUC는 매우 어려운 상황에 처하게 된다고 왓슨은 설명했다. 최근 서비스 비용 연구는 10년 전 실시되었고, 마지막 요금 인상도 그 시기에 이루어졌다. economists.com의 컨설턴트들은 전기, 수도, 폐수에 대해 6%의 기본 인상을 제안했으며, 이 인상은 5년에 걸쳐 단계적으로 적용될 예정이다. 이는 요금 인상에 따른 부담을 최소화하기 위한 조치라고 왓슨은 밝혔다.

CUC 이사회는 컨설턴트의 요금 인상안을 승인해야 하며, 그 후 커먼웰스 공공유틸리티위원회(CPUC)에 제안서를 제출하게 된다. CPUC는 요금을 최종적으로 결정하며, 45일 이내에 공청회를 열어 의견을 수렴한다. 왓슨은 서비스 비용 연구 결과, 현재와 같은 운영이 지속된다면 10년 내에 CUC가 3억 달러 적자를 기록하게 된다고 밝혔다.

서비스 비용 연구 결과와 요금 인상 시나리오

economists.com의 댄 잭슨은 CUC 이사회에 3가지 요금 인상 시나리오를 제시했다. 첫 번째는 5년에 걸쳐 새로운 요금을 점진적으로 적용하는 방안이다. 이 방법은 매년 요금이 점진적으로 조정되며, 장점은 점진적인 인상이다. 단점은 3~5년 동안 CUC가 필요한 수익에 못 미치는 운영을 계속하게 된다는 점이다. 두 번째 시나리오는 1년 내에 요금을 한 번에 조정하는 방안이다. 이 방법의 장점은 즉시 적자를 해소할 수 있다는 점이고, 단점은 소비자들에게 즉각적이고 큰 부담이 된다는 것이다.

세 번째 시나리오는 5년간 정부 요금을 단계적으로 폐지하고 상업 요금과 동일하게 맞추는 방안이다. 이 방법의 장점은 정부 요금이 감소하고 정부의 부담이 줄어든다는 점이다. 단점은 주거 및 상업 고객의 요금이 크게 인상된다는 것이다. 이 시나리오에서는 평균 주거용 수도 고객이 월 30달러를 추가로 부담하게 된다.

CUC 이사회 의장 앨런 페레즈는 모든 유틸리티 기업은 운영 비용을 회수할 수 있도록 요금을 책정해야 한다고 말했다. CUC는 10년 넘게 이를 하지 못했다. 지난 2년간 이사회는 실제 서비스 비용을 찾기 위해 전문가를 고용해 논의해왔다고 밝혔다. 이는 이사회에 부여된 임무라고 강조했다. 페레즈 의장은 CPUC도 이번 과정에 반드시 참여해야 한다고 덧붙였다.

CPUC의 입장 및 향후 절차

CPUC의 임시 의장 잭 안젤로 박사는 CUC의 기본 요금 인상안은 공식적으로 CPUC에 청원서로 제출되어야 한다고 말했다. 위원들은 공식 청원이 접수되기 전에는 구체적인 입장이나 조치를 취할 수 없다. 청원이 접수되면 CPUC의 심사, 자문, 그리고 공청회가 진행된다. CUC도 이 과정에 참여해 모든 절차가 공정하게 이루어지도록 한다. CPUC는 조만간 회의를 개최할 예정이다.

원본기사: 마리아나 버라이어티 – CUC consultants propose 6% utility rate increase